路透東京松下<6752>主席Ootsubo Humio路透社在接受採訪時，10天，三洋已定於 2012年1月<6764.T>和松下電工 <6991.T>和重組，預計重組費用在一定規模的事件在2011財年。

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該基地的關閉和合併重疊的業務安排“與結構調整的痛苦 生命 ，”他說。

整合與業務撤出三洋預計 10-12年度3000億日元。這個詞進入了半導體 Sanyoudenki，小馬達 相談 ，決定賣掉分銷業務，Otsubo 都民共済 ，主席，“即使經過 11年（組）撤回該項目出來 沖縄のがん保険に相談／もいっしょに ，”他說。

大坪文雄，總統也關係到重組的松下“ 個人年金保険 ，在未來的投資意義上的鋰離子電池和太陽能光伏（發電系統）”，並指出 みんほす ，平板電視對環境和能源投資風雲 12他說，要扭轉。資本支出的新液晶面板廠在姬路市新尼崎等離子面板工廠 保険見直し ，兵庫縣，這是一個運行至10億 4450 法人税の節税対策なら法人保険/逓増定期保険｜法人節税ドットコム ，以滿足 10年業務計劃在12個平板電視包括資本支出220億日元的AV設備，已成為資本投資 3000億日元的能源系統集團。

三星電子 <005930>反對 生命保険 ，除了比賽的AV設備和白色家電，太陽能電池，燃料電池，如果電池能量管理技術，“一般權力失去，以必勝的信心有足夠的，“他說。

詳細的訪談內容。

- 做一個統一的組織與改組為帕那電工 Sanyoudenki 2012年1月，如果進展。

“自8月（整合）已開始項目仍然不關心這個節日的夜晚，每個（每家企業），並有一個工作小組促進活動最初描繪成一個戰略總部向前邁進。發送到每個項目的進展和增長的協同作用時間在2011財年盡快“

- 是創造協同效應和經營收入為 60億日元，2000財年的三家公司聯合作戰，重組或有多大。

“規模的重組業務計劃明確計入 2011財年。說到儘早明年以及16。域（業務），所以九，也改變了工作場所，甚至形成業務改變，該基地是集成了和關閉。AV設備，白色家電，有一些重疊的設備，這是真的，當然，隨著痛苦的結構改革。重組成本都在2011財年沒有，推出了一個體面的大小“

- 該集成與三洋宣布撤回10億美元的企業在三年財政 3000 12。

“該項目是關於撤回十億日元五月3000，三洋已經電機，半導體，決定賣掉分銷業務。撤回重組業務在2011財年將出來。11全部她出現在新的一年，或一些跨度12年，但將接近3000億日元“

- 整合與業務有關的撤銷或白色家電三洋像以前那樣。

“如果你表面上看起來，冰箱和洗衣機在外地的白色家電品牌都等於重疊的白色家電，要么削減，他們不會產生這樣的協同作用。三友應該停止他們正在採取市場份額，以確保盈利良好的白色家電是不盡然。白色家電不是一個簡單的計劃，而放棄了，因為它重複正在考慮如何處理看著一個個項目“

- 三洋什麼不合法的，因為 2012年1月。

“系統人事制度不同，三家公司將共同在每一個意義上，它需要時間，是必要的。解決它，直到它是合法的三洋仍然存在。然而，三洋獨特的經營管理公司沒有什麼不能。在松下，混合結構調整和企業在員工沒有公司，三洋虛擬硬盤去，所以它的意義，如何休息看上去就像一列前三洋正積極不是所有的“

- 資本開支的平板電視，445億日元興建新的LCD工廠在姬路，兵庫縣尼崎工廠和血漿。更多的投資由池止年度或打我12。

“這不是我一個打智止，投資和資本投資，如電視和姬路建成了尼崎工廠已經不復存在。姬路的略有增加是因為設備已豎立剛搬到一個階段的植物資本投資仍然存在。