馬自達的新戰略，加速

馬自達加快新興戰略。除本地生產在俄羅斯，巴西和印度進入了這項研究。原為美國汽車製造商福特汽車公司是最大的股東 www.garden-hotel.jp ，“獨立路線，”求生存 ネット販売 ，在馬自達，關鍵新興市場的增長戰略是肯定的。然而 www.itpark.ne.jp ，全球競爭加劇，發展中國家將獲得較小的公司不但容易再次攜手與其他“統戰線”也仍然是一個潛在的行業重組轉向啟動的。

◆在墨西哥生產

“我們必須走出去 レンタルサーバー ，參加生產。”俄羅斯總統，包括稅收優惠馬自達 Sannai隆當地生產，巴西還沒有進入，這表明一個強烈願望，在印度建廠。

其全球銷售額 2011年3月結束的財年預計 1.32億美元。 3月16日的時期，但目標是籌集 1.7億的銷售額增加，並決定在中國修改了200億美元的銷售額禮帽在新興經濟體如俄羅斯，擴大本。

俄羅斯已經和巴西，印度已派出一個調查小組，山內，先生，“我想在年初決定做很多”，並提出一些肌肉。

此外，該公司與住友商事株式會社共同建立一家工廠，以及在墨西哥，該政策的小型車，它計劃在13年開始生產。除了銷售在墨西哥和巴西還出口到拉丁美洲希望培養 Tsunagetai。

反對急於擴大到新興國家，福特不得不依靠海外關係“蜜月”的效果，但在解決發展中的中國市場，以下可能不否認一晚的感覺。

福特上個月出售馬自達股份，11％的股份從百分之3.5週三。三井住友和住友這是主要的承銷銀行，包括九位伊藤忠商事株式會社，馬自達的最大股東，但是，改變了美國大通曼哈頓銀行 31年。山內，總統“，福特將繼續作為大股東的戰略夥伴關係”，逐步淡化和潛在的關係是巨大的。

事實上，海外工廠馬自達公司經營的合資企業，福特（美國，中國和泰國），一個在中國，一個重要的和當地的公司已經申請了政府計劃中的合資企業分拆三組長安。特別是，計劃重組為兩個合資企業，長安汽車南京工廠生產馬自達汽車。

同時，由於秋季雷曼衝擊，2008年，汽車銷售中心從發達國家轉向發展中國家。除了日益增長的汽車市場在美國是迄今為止中國最大的，印度，規模迅速擴大在巴西和其他市場。在印度，約 2.48億台在2009財年售出了近一倍，五年。在09年的銷售額增長百分之11.9，巴西也上漲了3.2萬美元增加。

不過，馬自達雖然出口到俄羅斯，印度和巴西誰也不僅僅是當地生產或出口，這意味著它具有較強的關注會失去收入增長的機會 Misu Misu。

◆籌款挑戰

從福特“台獨”，挑戰世界市場的馬自達，僅作為成功的試金石預測新興國家的發展都是由懷疑，是一段顛簸的道路前進。在新興國家中，重點加強國內和國際商業汽車製造商。其中的一個案件中，他們經營的新工廠在巴西2012年豐田汽車。有一個限制基金可以投資於新興馬自達下的大小，賠率是堅不可摧的戰鬥中過熱的市場份額。

不過，對一個新的聯盟與其他非福特，馬自達是“不可想像的”（總統 Yamanouti）否認。 “福特”後，明年年初計劃推出一個新的引擎配備了燃油效率高的汽車的一個關鍵專有。

然而，除了全球汽車業在新興國家中，競爭也加劇了發展生態汽車銷售，以及與工業界合作，在四月地圖戴姆勒Ntsusanzidousya雷諾聯盟在這些問題正在改變填充。上了軌道，可能會被迫尋找新的合作夥伴不能否認甚至馬自達也有人指出，可能會受到攻擊韓國收購了一個崛起的中國。 （本田誠）

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